Assistant familial est certainement l’un des plus beaux métiers du monde. En effet, nous recueillons des enfants souvent touché par le sort, dans la peine, pour leur offrir une île d’humanité ; la chaleur d’un foyer. Quoi de plus beau que de prendre un enfant par la main, le faire grandir, l’émanciper.
Notre activité est plus qu’une vocation, c’est un métier. Un véritable métier dont les conditions de travail sont singulières. Si nous pouvons faire face à la violence sociale, la violence institutionnelle est insupportable. Pour y mettre fin c'est tout d'abord une volonté politique.
En concertation avec notre avocate, nous n'arrivons plus à faire bouger les lignes. Nous soupçonnons une complaisance, une connivence voir une complicité entre justice et la collectivité. Des agents souffrent, mais aussi des enfants, des familles. STOP!
Nous souhaitons désormais mettre en place une action de groupe. Nous cherchons donc des agents qui travaillent ou qui ont travaillé dans les services de l'enfance (ASE,PMI, FDE) pour agir: témoigner, aller en justice en groupe... Contactez la CGT CD85
Nos droits découlent du manque de reconnaissance de la fonction de parent dans notre société. Élever des enfants demande de l'énergie, des efforts, de l'attention, de l'amour, de l'humanité, des moyens financiers pour répondre a ses besoins élémentaires: un toit pour se protéger; à manger pour grandir, l'école, des loisirs pour se socialiser; des soins... Si on est payé pour son travail dans notre société capitaliste, on n'est pas payé pour élever ses enfants (une allocation familiale): c'est la tragédie du manque de reconnaissance, principalement, des "femmes au foyer".
Assistants Familiaux (AF) nous cumulons les inconvénients des salariés et les inconvénients des patrons. Quel salarié fournit tous les outils de production (toit, machine, matériel...) ? L'AF (au combien est indemnisé) comme un patron, doit tout fournir pour élever les enfants ("production de richesse"). Les investissements sont parfois très lourds et nous engagent vis à vis des banques: voiture, maison... On doit se débrouiller avec l'indemnité que nous octroie notre employeur qui est souvent plus en adéquations.
Comme un salarié nous avons un contrat de travail qui octroie un pouvoir de direction et de contrôle de notre employeur en échange d'un salaire. Mais ce pouvoir est exorbitant car permanent (parfois pendant les congés, les arrêts maladies), sous couvert de l'intérêt de l'enfant (et des parents). Les exigences sont de plus en plus importantes (contraintes budgétaires, sociales, judiciaires...) tels que être AF ressemble parfois à du servage.
On peut en effet avoir le sentiment d'être pris dans une nasse: une nasse budgétaire (remboursement des prêts, des investissements), une nasse contractuelle (le contrat que l'on doit honorer), une nasse affective (les engagement vis à vis des enfants), sociale (et après). On peut alors s'étonner que les politiques s'étonnent de la crise de vocations.
"Si votre voiture vous coûte plus de 0,18€/km: changez de voiture!" C'est ce que l'on appelle la gestion par l'efficience et la résilience: "y'a qu'à"; "Faut qu'vous"; "Si tu n'es pas pas content, tu n'as qu'a démissionner"... Bref c'est une gestion par des cadres, des autorités, qui sont en très grande difficultés. Ils sont violents sans s'en rendre compte. C'est régner sans gérer, manager, gouverner, en reportant toute la responsabilité sur ses subordonnés.
Il n'y a aucune fatalité. Le responsable de se management doit "dégager", car il est incapable de: prévoir, organiser, coordonner, commander et contrôler. La CGT CD85 est là pour faire tomber les masques.
Le langage des chiffres sont comme le langage des fleurs, on peut leur faire dire n'importe quoi. C'est pourquoi, au combien il y a des chiffres qui peuvent interpeller nous vous laissons les commenter. Ces chiffres proviennent du Conseil Départemental en mars 2025
Si les éducateurs de placement ont été attiré par le fait de passer en catégorie A, d'avoir de l'autorité (sur les AF en tant que supérieur hiérarchique), mais ils en ont fait abstraction de la charge de travail (exemple les entretiens annuels) et les responsabilités.
Être supérieur hiérarchique c'est avant tout: prévoir, organiser, coordonner, commander et contrôler. C'est à dire répondre aux mail, organiser les vacances... Il n'en ait rien car ils n'ont pas la capacité temporel et matériel de le faire; ce n'est pas culturellement leur métier; ils ont d'autres priorités. Force est de constater que le métier, en grande souffrance, est très replié sur lui-même.
La CGT CD85 a plaider pour plus d'éducateurs de placement ainsi que "du personnel support" (pour aider les AF dans leurs quotidiens. Mais la collectivité de l'entend pas ainsi, vraisemblablement pour des raison certes budgétaires, mais culturel, d'intérêts personnel, de personnalités...
Pour la CGT CD85, cette organisation devient maltraitante et les AF ne doivent pas en être comptables.
La CGT CD85 a voulu organiser le 13 mai 2025 des Heures d'Informations Mensuelles pour les AF. La procédure est que le syndicat propose une date, une heure, un lieu. La direction de l'ASE, réserve une salle et communique aux Assistants Familiaux, la convocation via les boites mails. La direction de l'ASE a usé de tous les stratagèmes pour empêcher ces HIM: contester, retarder, voir refuser la demande de la CGT CD85. Dans son invitation, la CGT CD85 expliquait qu'elle organisait un sondage pour le jour de noël. En retardant et empêchant l'invitation, la direction de l'ASE a fait un contre sondage.
Cela démontre la grande difficulté dans laquelle se trouve le service. Sans contre pouvoir, rien ne l'arrête. Le service ne respecte rien et se retrouve seul. Il s'enfonce, mois après mois, avec l'espoir de renaitre.
Chacun le constate, le service ment: il se ment. Cependant, il est en tel position de force qu'il est en capacité de faire tout avaler.
Pour la CGT CD85, si assistant familial (AF) est certainement l'un des plus beau métier du monde, attention, ce n'est pas le bon moment. En effet, les conditions d'épanouissement ne sont pas (très loin) réunies. Les rapports sont unanimes pour la profession.
Pensez que, si le Conseil départemental de la Vendée a des difficultés pour recruter des Assistants Familiaux, c'est qu'il y a des raisons. Force est de constater que le CD85 a des difficultés à garder ses agents. Le CD85 fait de la publicité, mais l'intérieur est tout autre.
Nous constatons des conditions proche du "servage". Nombreux sont les AF pris par le chantage affectif aux enfants. Que dire de la violence institutionnelle qui est plus difficile que de supporter la violence sociale ? Le loyalisme (la soumission aveugle à l'autorité) est culturelle. Enfreindre c'est le risque d'être accablé par la honte, la dette et la peur du lendemain. Que dire de l'omerta qu'il y règne ?
Réfléchissez à vingt fois avant d'intégrer la profession. Même la vocation ne suffit plus. Faites bien le calcul économique. Etes vous prêt à être remboursé 0,18€/km et faire des centaines de km/mois ?
Si vous attendez que votre employeur prévois, organise, coordonne, commande, contrôle: ce n'est pas la bonne porte.
Tout d'abord la CGT CD85 n'est pas contre les contrôles, les enquêtes administratives de l'ASE ou la PMI, les décisions judiciaires. Cependant, par exemple, que l'enquête administrative soit inquisitoire (façon gendarmerie) ou contradictoire, elle doit respecter des formes et des principes afin de pas accuser un innocent et ne pas se venger. Parents, enfants, Assistants Familiaux en sont victime. Si les AF font parti de l'équipe éducative, leurs observations, les faits, doivent être pris en considération dans leur intégralité pour la sincérité des rapports.
Toujours, il doit avoir une égalité de traitement entre les assistants familiaux. Cela passe par une harmonisation des pratiques sur le département.
Enfin, la CGT CD85 constate que "l'intérêt de l'enfant" est un voile pudique qui cache des intérêts du service et peut-être bien personnel.
Il faut un changement d'état d'esprit et de culture
La CGT du Conseil départemental de la Vendée demande a se que chaque Assistant familial puisse bénéficier d'un week-end de repos par mois. D'autres départements, comme l'Allier, on mis en place ce dispositif. La loi Taquet le permet. Ce week-end a pour objectif de permettre aux Af de souffler, mais aussi de se socialiser. Vous savez les difficultés rencontré parfois, avec certains enfants, pour aller voir sa famille ou des proches.
Noël est un jour important. C'est un jour de synchronisation familial pour les Assistants familiaux. Aussi les AF ne véhiculaient pas les enfants ce jour. Cela n'empêchait nullement aux jeunes placés de voir leurs parents ou proches. C'était à la famille ou éducateur de faire, ce jour, l'effort des trajets, ou les déplacements se faisaient de 24 décembre et le 26 décembre. Ce principe est actuellement remis en cause. Dans certains département, ce principe a été institutionnalisé. La CGT CD85 demande la même chose.
Chantage, pression, omerta doivent cesser au sein de la collectivité. Stop au chantage affectif.
Les AF doivent protégé par l'employeur des personnes qui pourraient les agresser.
La CGT CD85 demande "des moyens humains support", pour démarches administratives: déclaration d'impôt; déclaration de sinistre; suivi des frais; réponse aux questions; harmonisation des procédures, organisation des relais, appuie juridique...
La CGT CD85 demande des éducateurs de placement. Rappelons que les éducateurs de placement sont les supérieurs directs des AF.
Le service de l'ASE doit prévoir, organiser, coordonner, commander et contrôler.
L'Aide Sociale à l'Enfance et la Protection Maternelle Infantile (comme la justice) doivent avoir des prérogatives bien séparé afin d'agir en toute indépendance. La CGT CD85 a des soupçons de complaisance, de connivence voir de complicité qui travestit les arbitrages. Ainsi si l'ASE peut dépendre du Conseil départemental, la PMI pour une bonne administration devrait alors dépendre du ministère de la santé.
Revalorisation des indemnités. Beaucoup d'indemnités sont déconnectés de toute réalité après des années de fortes inflations. De plus, en fonction des pathologies, la CGT CD85 constate des inégalités de traitement.
L'ASE et PMI sont (c'est notoire) en très grande difficulté. Efficience et résilience est la méthode managériale. S'il y a des procédures, beaucoup ne sont pas respectées à tous les niveaux, ou chaque secteur applique ses règles. L'exception et le dérogatoire sont ainsi la norme. Le problème c'est que lorsque les Assistants Familiaux, veulent, par exemple faire valoir un droit, ou que l'autorité veut réaffirmer son autorité, alors, la collectivité se réfère à la règle (pour parfois, à nouveau y déroger deux jours après). Cela soulève le principe de l'égalité de traitement. Pire, il y a les décisions rétroactives. C'est une violence institutionnelle.